第613章 橙色预警（2 / 3）

立启用条件，专项资金与集团资金分别核算，任何跨科目调用都要由陈启、宋雅琴和技术负责人共同签字。

陈启翻到建立日期，时间正好对应赵北在南美启动圣保罗前置仓、梁鸿远加快布达佩斯工厂和何明远推进零阻欧洲项目的同一天。

“什么时候建的？”

“赵北开始南美加的同一天。”

（本章未完，请点击下一页继续阅读）第613章橙色预警（第22页）

“您要求三线一起提，集团一定会进入更大规模项目，财务需要提前留资金。”

宋雅琴把第二份附件翻开，里面是从783到晨曦购买完成的营收积分变化，以及基地、设备、材料和人才的早期资金需求。

“我原本按零阻八倍资金量准备，七模块资源规模与这份模型大体对应，国家一千二百亿元专项获批后，资金池转为企业应急补充。”

陈启看完三档条件：“第二档能覆盖多久？”

“按现有设备制造、材料专线和主装置施工计划，可以承担六个月加快成本，若国家平台同步投入，时间还能延长。”

“会影响橙子、航和零阻扩产吗？”

“各事业部日常经营资金分开，应急池动战略储备和已划定收益，橙子欧洲独立运行、长江航交付和零阻十条大通道期产能都有单独预算。”

“赵北知道这笔钱？”

“知道框架，具体启用条件在风险委员会和董事会文件中。”

何明远拿起应急资金池目录：“你从南美加那天就在准备？”

“财务等到风险来到眼前才找钱，工程队只能停。”

宋雅琴说完，将授权页转向陈启。

会议室灯光落在签字栏上，建立日期、资金来源、启用条件和审计规则都写得清楚，陈启从第一页又看到末页。

他的笔在授权栏上方停了一会儿。

“谢谢你。”

宋雅琴抬眼：“这是财务职责。”

“职责也要有人提前做。”

陈启在董事会授权栏签下名字，第二档应急资金池从准备状态转为启用，设备提前排产、材料专线扩建与国家平台联合验证都能直接进入资金审批。

宋雅琴把签字页扫描入集团系统，纸质原件装回文件夹：“资金今晚完成分层，技术任务以李天签字为准，财务只认真实节点。”

“应急池的存在控制在小范围。”

“知情名单只有董事会风险委员会委员、您、我和何明远，项目组只会看到已批准预算。”

陈启看向何明远：“外部风险方案三天内完成，能源、保险、结算和海外供应链分开做。”

“许东升负责海外人员与设备安全，林知行负责原料和供应商，梁鸿远负责欧洲工厂，赵北负责南美结算与航运，知情内容按岗位脱敏。”

“别用地缘判断吓人，给各自任务。”

“明白。”

会议结束，接近凌晨一点，何明远带走脱敏风险图，宋雅琴抱着签过字的资金池文件回财务中心。

陈启独自回到办公室，白板最下方的7-11个月还留着，他拿起板擦，把前一组数字擦去。

6-10个月。

橙色进度从39升到46。

晨曦工程完成件核心设备与线圈组装，距离主装置安装、真空系统、第一壁、燃料循环、加热系统和控制链联调有很长的工程路线。

他在白板右侧写下第一行。

晨曦，争分夺秒。

第二行落在左侧。

零阻，加铺开。

第三行写在下方。

橙子与航，守住基本盘。

三行字分别对应能源来源、能源输送与产业现金流，任何一条出现缺口，另外两条都要承担更大的负担。

陈启拍下白板，先给李天。

李天还在戈壁组装厂房，十二段线圈刚完成合拢，银灰色巨环留在验收位置，安装日期正在与主装置基础进度核对。

“风险窗口又少一个月，能提前的任务列出来，工艺边界维持。”

李天回道：“设备接口可以提前，主装置安装日期要等基座与整体吊装复核，数据出来再定。”

“按数据走。”

“好。”

陈启又把零阻一栏给苏明哲。

“十条大通道产能方案加快，晨曦材料专线同步准备，应急预算启用。”

苏明哲回复：“零阻吨级线良率82，量产设备清单三天完成，晨曦钨基第一壁批样件按计划。”

“人手呢？”

“材料组分成两队，我盯晨曦，副负责人盯零阻扩产。”

“别让一套人跑两条线。”

“名单今晚重排。”

赵北收到的任务是南美结算和航运冗余。

“圣保罗前置仓二期方案提前，阿根廷三线合同继续分开，海外资金留