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第39章 我全都要(1 / 2)

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《中国好声音》朴景明夺冠后,他的围脖粉丝数迎来了一波大爆发,眼看着关注数都奔着300万去了。

当然这都是次要的!

有人就要问了,这些都是新入坑的路人粉啊,还能是次要的?

对于一个流量艺人来说,路人粉重要,但也没那么重要。

核心粉丝群体的壮大对于流量艺人早期事业上的帮助效果更为显著。

用一句话来表述这两者的区别就是,‘核心粉是生存根基,路人粉是破圈天花板’。

作为朴景明的经纪人,付姐时刻在关注着自家艺人的粉丝群体变化。

付姐眼下是把朴景明当做流量在培养,但以他的创作能力,只当个‘流量艺人’又显然太亏了。

这就要考虑到路人粉和核心粉丝群体之间的平衡了。

她身为一位任劳任怨的经纪人,哪怕是入行这么多年,也还在不断学习新知识。

比如说新时代的‘流量运作’该怎么去玩儿。

‘流量’这套玩法最早可以追溯到1990年代末-2000年初,它是随着韩流的引入带来的,只是当时还不被叫做‘流量艺人’。

1996年hot在《快乐星期六》首演,成为了首个进入中国主流视野的韩国偶像团体,一同带来的还有偶像团体运作模式、粉丝应援文化的初步认知。

2000年初,韩流的不断壮大,引得粉丝自发开始组织各种应援活动,学习韩国饭圈的应援口号、灯牌文化、专辑代购等基础玩法。

这个时期算是给国内偶像初期生态打下了基础。

一直到2005年《超级女声》的横空出世,创造性的‘全民投票’模式,粉丝开始为偶像包火车拉票、买电话卡刷票,形成早期粉丝组织化运作雏形。

超女被视为中国粉丝经济的。

让大众第一次知道了,原来这群粉丝的声量和消费如此给力。

那国内第一个流量艺人的代表是谁呢?

乐华一哥—韩庚!

2009年他的解约回国,成为首位大规模将韩国偶像运作模式带回中国的艺人。

在那几年不论演唱会、发歌还是上综艺、演电影电视剧,韩庚都给当时的内娱带来了不小的‘流量’震撼。

也是在韩庚的成功之后,证明了流量可转化为商业价值的可能,流量艺人成为广告代、影视资源的新衡量标准。

说起来,朴景明、李一峰和归国二子这几位新晋流量算是国内的第二代目了。

他们的玩法和之前有了些许的不同,明星团队对于自家艺人的核心粉群更为看重了。

毕竟破圈的机会实在难得,许多明星出道多年,归来仍是素人就是这个原因!

对于这些明星来说,与其苦苦追寻破圈机会,还不如好好深耕自已的死忠粉群。

这时候就显示出核心粉丝群体的重要性了。

粉圈里有这么描述,一个普通人只要能有500个死忠粉,那么他就可以不愁吃喝,晋升为一个小流量了。

这些核心粉丝就是艺人数据的‘基本盘’,危机时的‘防火墙’,商业价值的‘保底力量’。

付姐远没有这些明星团队那般短视。

身为圈内成熟的经纪人,付姐不会把这两者进行简单的切割,而是在努力推动这两者的双向转化。

比如说她就命小魏以朴景明另一位富婆粉丝的人设,在粉群里开展了一场朴景明优质二创的剪辑活动。

粉丝们可以在b站、抖、快等视频平台投稿,只要这些二创视频的播放量、点赞数达标的,就可以获得朴景明的周边及现金奖励。

优质的二创作品、舞台混剪除了能调动粉丝的积极性外,还会吸引到路人粉的关注,哪怕是路人随手的一个赞,对于朴景明的发展都极为重要。

这部分属于核心粉带动路人粉。

当路人粉被艺人的作品、人品打动后,会逐渐深入了解,从‘随手点赞’变成‘打投冲榜’时,那么她们也就成为了新的核心粉。

简单来说就是,核心粉决定艺人能走多稳,路人粉决定艺人能走多远。

别人的经纪团队都是取其一,豪爽的付姐则表示,我全都要!

…………………………

在qq上,最早创立的‘朴景明粉丝应援会’里,随着朴景明拿下好声音的冠军后,群里的热闹程度更盛往日。

2000人大群已然都不够用了,二群也早已经开放,这会儿也有小千把号人入群了。

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